Siirry suoraan sivun tekstisisältöön

Valtiotyönantaja 1/2009 < Artikkelit < Finanssikriisi korosti PYRYn merkitystä

Finanssikriisi korosti PYRYn merkitystä

Päättäjät yrityksissä -koulutusohjelman, PYRYn merkitystä korosti pilotin osuminen finanssikriisin kärjistymisen ajankohtaan, arvioi työ- ja elinkeinoministeriön kansliapäällikkö Erkki Virtanen ensimmäisen ohjelman päätöstilaisuudessa Säätytalossa joulukuussa. Yritysvierailujen teemat jouduttiin siirtämään sivuun, kun yritysten johtoryhmätyöskentelyn valtasivat finanssikriisin asialistalle nostamat kysymykset.

"Tilanne muuttui kolmessa kuukaudessa niin yritysten kuin virkamiesten maailmassa. Turbulentti maailma edellyttää hyvää asiantuntemusta, vuorovaikutusta ja oikeaa tekemisen meininkiä niin TEM:ssä kuin muuallakin", Virtanen totesi.

Sekä osallistujien että yritysisäntien mielestä finanssikriisin vaikutukset pk-yritysten arkeen havainnollistuivat vierailujen johtoryhmätyöskentelyssä. Keskusteluissa nousivat esiin muun muassa tuottavuuden nostamistavoitteen haasteellisuus käytännössä sekä pk-yrityksen paineet isojen yritysten sopimuskumppanina tai pitkän arvoketjun toimijoina: miten saada yhtälö pelaamaan, kun hintaa pitäisi laskea x prosenttia, vaikka kustannukset nousevat palkkaratkaisujen, energian hinnan ja muiden kulujen myötä. Samaan aikaan tilauskannan lähes täydellinen hiipuminen ensi vuoden alussa hallitsee ensi vuoden budjetin perusteita.

Myös muun muassa julkisen sektorin avautuminen, ammattitaitoisen henkilökunnan saatavuus, työehtokysymykset ja yt-lain edellyttämien neuvottelujen toteutustavat nousivat esille yritysjohdon kanssa käydyissä keskusteluissa.

Kokemukset kehittämisen pohjana

PYRY-pilottiin osallistunut valtiovarainministeriön budjettipäällikkö Hannu Mäkinen totesi, että pienryhmätyöskentely yritysjohdon kanssa tarjosi tilaisuuden syvälliseen keskusteluun ajankohtaisista asioista. Ohjelma valotti hänen mukaansa myös pk-sektorin roolia yhteiskunnassa.

"Ohjelma tarjosi uusia näkökulmia omaan työhön ja konkretisoi asioita, kuten esimerkiksi sitä, miten työehtosopimukset mahdollistavat tai eivät mahdollista asioista sopimista työpaikoilla", totesi hallitusneuvos Tarja Kröger työ- ja elinkeinoministeriöstä.

Osallistujat kaipasivat vielä koettua syvemmälle meneviä keskusteluja ja säännöllistä vuoropuhelua yritysten kanssa. Pilotin kokemusten perusteella yritysvierailuihin valmistautumiseen on myös panostettava selvästi enemmän: käytännössä vierailut edellyttävät myös virkamiehiltä "kotiläksyjä", paneutumista kohdeyrityksen toimialaan ja sen haasteisiin. Pilottiyrityksiä kiitettiin huolellisesta valmistautumisesta vierailuihin ja ajan käyttämisestä ohjelman toteuttamiseen.

Kansliapäällikkö Virtanen pitää julkishallinnon ja elinkeinoelämän vuoropuhelua lisäävää hanketta ehdottoman välttämättömänä ja oikeansuuntaisena. Virtanen tunnistaa kiireisten asiantuntijoiden aikataulupaineet, mutta totesi tilanteen olevan sama myös ja ennen kaikkea yrityksissä. Aikatauluongelmat ovat hänen mukaansa voitettavissa.

PYRY faktoina

  • Päättäjät yrityksissä PYRY on korkeatasoinen koulutusohjelma valtionhallinnon ylimpien virkamiesten yritys- ja yrittäjyystuntemuksen lisäämiseksi sekä vuorovaikutuksen parantamiseksi elinkeinoelämän ja julkisen hallinnon välillä.
  • Päättäjät yrityksissä -koulutusohjelma on kutsuseminaari, johon ministeriöiden johto nimeää osallistujat.
  • Koulutusohjelman teemat asettaa vuosittain ohjausryhmä, joka koostuu yritysten, ministeriöiden, Elinkeinoelämän keskusliitto EK:n ja Taloudellisen Tiedotustoimiston edustajista.
  • Ministeriöiden erilaiset toimialat ja intressit otetaan huomioon koulutusohjelman teemoissa osallistujaryhmien ja yrityksen toimialan mukaan.
  • Yritykset koulutukseen valitsee Elinkeinoelämän keskusliitto EK ja käytännön toteutuksesta vastaa Taloudellinen Tiedotustoimisto.
  • Koulutuksen kokonaiskesto on neljä päivää: aloitusseminaari (1 pv), yritysvierailut (2 pv) ja päätösseminaari (1 pv).
  • Aloitusseminaari koostuu elinkeinoelämän ja yritysten asiantuntija-alustuksista, keskustelusta sekä ryhmätyöskentelystä ajankohtaisten, yritysten toiminta-ympäristöön ja talouteen liittyvien teemojen parissa.
  • Yritysvierailut ovat ohjelmoituja työskentelyjaksoja nimetyissä yrityksissä. Osallistujat vierailevat pienryhmänä pilottiyrityksissä, joissa he työskentelevät yritysjohdon kanssa.
  • Vierailut suunnitellaan muutaman ajankohtaisen teeman pohjalta ja osallistujat voivat valita, mihin vierailuryhmään osallistuvat.
  • Yritysvierailuja toteutetaan yrityksissä, joiden edustajat on valmennettu PYRY-hankkeeseen. Osallistujien ja yritysjohdon väliset keskustelut ovat luottamuksellisia.
  • Päätösseminaarissa osallistujat ja yritysjohtajat arvioivat, mitä yritysvierailut antoivat omaan työhön tai työyhteisöön ja kuinka kokemuksia ja oivalluksia on syytä viedä eteenpäin organisaatiossa.
  • Koulutusohjelma toteutetaan jatkossa vuosittain.
  • Seuraavan ohjelmakauden osallistujat ja isäntäyritykset valitaan alkuvuodesta 2009.

Lisätietoja: Viestintäpäällikkö Krista Kinnunen, Taloudellinen Tiedotustoimisto, (09) 1315 1538, krista.kinnunen@tat.fi, kehittämispäällikkö Anne Silfverberg, työ- ja elinkeinoministeriö, 010 606 3538, anne.silfverberg@tem.fi ja asiantuntija Pekka Ropponen, Elinkeinoelämän keskusliitto EK, (09) 42023304, pekka.ropponen@ek.fi

Krista Kinnunen
Taloudellinen Tiedotustoimisto / TAT-ryhmä

Tulostettava versio

Turbulentti maailma edellyttää hyvää asiantuntemusta, vuorovaikutusta ja oikeaa tekemisen meininkiä, sanoi kansliapäällikkö Erkki Virtanen ensimmäisen PYRY-koulutusohjelman päätöstilaisuudessa.

Turbulentti maailma edellyttää hyvää asiantuntemusta, vuorovaikutusta ja oikeaa tekemisen meininkiä, sanoi kansliapäällikkö Erkki Virtanen ensimmäisen PYRY-koulutusohjelman päätöstilaisuudessa.

Huomaa

"Kokemus oli varsin myönteinen. Yrityksissä käynnit ja keskustelut toivat uutta näkökulmaa ja antoivat konkreettista tuntumaa yritysten toimintaan ja arkeen."

"Oli erittäin mielenkiintoista seurata yrityksen johtoryhmän työskentelyä, sekä sisältöjä että työskentelytapaa. Joissain menettelyissä oli hyvää esimerkkiä muuallekin sovellettavaksi."

"Vierailukäyntiformaattia on tarpeen miettiä; kokemukseni on, että virkamiehet ja yritysten edustajat kaipaavat vastavuoroista ja tasavertaista keskustelua ajankohtaisista asioista sekä kokemusten vaihtoa."

"Voisi olla hyvä, mikäli osallistujilta vaadittaisiin etukäteistyötä tai yleensä kotitehtäviä hieman enemmän. Olisi myös mahdollista, että kurssilaiset jaetaan ryhmiin tiukemmin sen mukaan, missä asiantuntijuudet tai työtehtävät kohtaavat."

"Oli mielenkiintoista kuulla yrityksen konkreettisista hankkeista ja toisaalta arvioida yrityksen toimintamahdollisuuksia suhteessa sovellettavaan lainsäädäntöön ja työehtosopimuksiin. Syventävä kokemus, jota voi hyödyntää omissa projekteissa."

Aiheesta lisää

Kommentoi artikkelia

 

Sivun ylälaitaan

Leijonavaakuna

Valtion työmarkkinalaitos
www.vm.fi/vtml