Valtiotyönantaja 1/2010 < Artikkelit < Julkishallinnon työpaikat mukaan kehittämään tuottavuutta ja työelämän laatua
Tuottavuuden pyöreä pöytä on käynnistänyt PALJE-ohjelman, jonka tavoitteena on tuottavuuden ja työelämän laadun samanaikainen kehittäminen.
Tuottavuuden ja työelämän laadun samanaikaisella kehittämisellä on mahdollista vahvistaa kestävällä tavalla yritysten ja julkisten organisaatioiden menestystä, lisätä työntekijöiden hyvinvointia, parantaa innovaatiokyvykkyyttä ja työhön osallistumisastetta sekä pidentää työuria.
Työpaikoille tutkimus- ja kehityshankkeet tuottavat tutkimukseen perustuvia esimerkkejä ja toimintamalleja kokonaisvaltaisen kehittämisen tueksi. Tuottavuuden ja työelämän laadun yhdistäminen työpaikoilla edellyttää hyvän strategisen johtamisen ja henkilöstöjohtamisen, liiketoimintaosaamisen ja palvelukonseptien kehittämistä sekä työpaikkojen innovatiivisuuden, toimintatapojen ja esimiestyön parantamista. Tuottavuusyhteistyö lisää luottamusta, jonka varassa työelämän kehittäminen on mahdollista.
Palje-ohjelman hankkeet on suunniteltu siten, että asiasta kiinnostuneet yritykset, julkishallinnon organisaatiot ja toimialat voivat osallistua niihin joko käynnistämällä omia kehityshankkeitaan tai työskentelemällä yhteistyössä tutkijoiden ja kehittämisasiantuntijoiden kanssa. Ohjelman hankkeet toteutetaan tutkimus- ja kehittämishankkeina, jotka suunnataan käytännönläheisesti työpaikkakohtaisen kehittämisen tueksi. Lisätietoa kaivataan seuraavista aiheista:
1. Tuottavuuden ja työelämän laadun samanaikainen kehittäminen:
Miten tuottavuuden ja työelämän laadun yhteys ilmenee saman- tai eriaikaisesti? Miten ne erilaisilla työpaikoilla voidaan toimivalla, tuloksekkaalla ja kestävällä tavalla yhdistää toisiinsa kokonaisvaltaisiksi kehityshankkeiksi.
2. Strategisen henkilöstöjohtamisen ja sosiaalisen pääoman kehittäminen käytännössä:
Miten strateginen henkilöstöjohtaminen ja sosiaalisen pääoman kehittäminen näkyy työpaikoilla liiketoimintastrategialähtöisyytenä? Tutkimusta kohdennetaan pk-sektorille sekä tuotetaan tietoa eri henkilöstöryhmiin kohdistuvista vaikutuksista aina yksilötasolle saakka.
3. Palkitsemisen kokonaisuuksien arviointi ja kehittäminen käytännössä:
Miten psykologinen sopimus muuttuu ja mikä on sen suhde muutoksiin palkitsemisen kokonaisuuksissa? Käytännöllisenä tuloksena tavoitellaan syvällisempää ja käytännöllisempää tietoa psykologisten työsopimusten uudistumisesta sekä palkitsemisen johtamisesta erilaisissa organisaatioissa.
4. Toimintakulttuurin, johtamistavan ja esimiestyön uudistaminen:
Miten toimintakulttuuri ja johtamistavat uudistuvat erityisesti esimiestyön ja toimintatapojen näkökulmasta? Millaiset toimenpiteet, johtamistavat ja työyhteisön toimintatavat synnyttävät innovatiivista toimintakulttuuria, edistävät tai estävät innovatiivisuutta työpaikan arjessa tai edistävät työssä oppimista?
5. Hiljaisen tiedon siirtäminen ja sen onnistuneet käytännöt
Miten yritykset ja julkisen sektorin organisaatiot voivat suunnitella ja toteuttaa osaamisen ja kokemuksen siirron onnistuneesti? Eläkkeellesiirtyminen on valittu tässä tutkimuskohteeksi menetelmällisistä syistä, ja koska se koskettaa kaikkia organisaatioita ja siellä työskenteleviä.
6. Työpaikan yhteistoiminnan kehittäminen
Miten nykyaikaisia, hyvin toimivia ja innovaatiokykyä edistäviä yhteistyötapoja kehitetään ja hyviä kokemuksia niistä levitetään? Millaiset toimenpiteet ja työyhteisön toimintatavat edistävät luottamusta dynaamisessa ympäristössä? Mikä on luottamuksen tai sen puuttumisen yhteys tuottavuuteen ja miten luottamusta vahvistetaan? Yhteistoimintalaki antaa puitteet työpaikan yhteistoiminnalle, mutta toimintatapojen kehittäminen niin paikalliseen sopimiseen, työsuojelun yhteistoimintaan kuin yhteistoiminnalliseen kehittämiseen on edelleen tarpeellista.
7. Tuottavuuden ja työelämän laadun samanaikainen kehittäminen PK-yrityksissä ja pienissä organisaatioissa
8. Palvelukonseptien ja toimintatapojen kokonaisvaltainen uudistaminen:
Miten tarinoita voidaan käyttää organisaatioiden kokonaisvaltaisen kehittämisen välineenä ja siinä, miten tutkimustuloksia ja kehittämistietoutta hyödynnetään ja levitetään työpaikoilla?
9. Ajankohtaiset selvitykset talouden dynamiikasta:
Mihin syntyvät uudet työpaikat kansantaloudessa ja organisaatioiden sisällä, millaisia ne ovat, mistä poistuvat työpaikat ja millaiset työpaikat, minkä vuoksi ja kuinka paljon?
10. Tuottavuuden mittaaminen:
Miten tuottavuuden mittaamista ja mittaustuloksia käytetään ala- ja maakohtaisissa vertailuissa? Mittausmenetelmien kehittyessä on lisättävä ymmärrystä siitä, mistä eri menetelmin saadut tulokset kertovat ja mistä ne eivät kerro. Jatkossa tarvitaan luotettavia, yritysaineistoon perustuvia mittaustapoja ja vertailuja, jotka auttavat muodostamaan oikean kuvan alan tuottavuuden kehityksestä, kokonaistuottavuudesta ja ohjaavat kiinnittämään huomiota kehittämisen kannalta tärkeisiin asioihin. Julkisella sektorilla pitää pystyä arvioimaan myös vaikuttavuutta. Vaikka tuottavuuden mittaamiseen on panostettu paljon voimavaroja, tarvitaan panostusta myös siihen, että eri mittaustapojen antia pystytään parhaalla tavalla hyödyntämään.
Palje-ohjelmassa ovat mukana hankkeillaan seuraavat tutkimuslaitokset: Aalto-yliopiston teknillinen korkeakoulu ja kauppakorkeakoulu, Helsingin yliopiston taloustieteen laitos, Johtamistaidon opisto, Jyväskylän yliopiston yhteiskuntatieteiden ja filosofian laitos, Lapin yliopiston Lappea, Lappeenrannan teknillinen yliopisto, Tampereen teknillinen yliopisto, Tampereen yliopiston työelämän tutkimuskeskus ja johtamistieteiden laitos, Turun yliopiston kauppakorkeakoulu ja Työterveyslaitos.
Tutkimuslaitokset hakevat rahoitusta Työsuojelurahastolta tai Tekesiltä rahoittajan kriteereiden mukaisesti ja lisäksi tarvittaessa muuta ulkopuolista rahoitusta.
Palje-ohjelma täydentää omalta osaltaan muuta ohjelmallista työelämän kehittämistä. Ohjelma valmistellaan vuoden 2010 loppuun mennessä, mutta hankkeiden tuloksia valmistuu vuoteen 2013 saakka. Tuloksia hyödynnetään ja levitetään Tuottavuuden pyöreän pöydän toiminnassa.
Terttu Pakarinen
Kunnallinen työmarkkinalaitos
Lisätietoja:
Tuottavuuden pyöreä pöytä
Terttu Pakarinen
Projektipäällikkö, Palje-ohjelma
etunimi.sukunimi (at) kuntatyonatajat.fi
puh. 050-338 0472
Valtion työmarkkinalaitos
www.vm.fi/vtml