Vanhempainlomia pitävät isät tuovat työelämään joustavuutta ja tasa-arvoa

Hyvä isä on myös hyvä työntekijä

Suomessa oli vuonna 2006 lähes 50 000 uutta isää, mutta heistä vain 10,5 prosenttia käytti vanhempainrahaa. Tutkimusten mukaan asenteet ja tietopula ovat esteinä suomalaisten isien innostukseen pitää esimerkiksi vanhempainvapaata.

Vanhat taustauskomukset urakehityksen hidastumisesta ja pelot taloudellisista menetyksistä ovat kuitenkin yhä useammin turhia. Siitä pitää huolen vuoden alusta voimaan tullut perhevapaauudistus. Sen myötä isät voivat valita vapaan ajankohdan aiempaa joustavammin.

Isien ja äitien asenteiden ja perinteisten roolijakojen väistyessä myös työyhteisöjen asenneilmasto muuttuu isien vanhempainvapaita kannustavaan suuntaan. Tiedetään, että isien tarjoama hoiva on kuitenkin lapselle yhtä tärkeää kuin äidinkin. Perhevapaiden pitäminen auttaa myös kasvattamaan isän ja lapsen tunnesiteen vahvaksi ja koko elämän kestäväksi. Hyvät perhesuhteet heijastuvat lisäksi isien työmotivaatioon myönteisesti.

- Tehokkaimmin perinteisiin asenteisiin vaikuttaisi se, että isät lähtisivät vielä rohkeammin käyttämään oikeuksiaan sekä lyhyempiin että erityisesti pidempiin perhevapaisiin. Kyseessä on kaikkien osapuolten etu, apulaisosastopäällikkö Matti Toiviainen sosiaali- ja terveysministeriöstä muistuttaa.

Lisää joustavuutta työelämän ratkaisuihin

Työyhteisölle tasapainoista perhe-elämää viettävä isä tai äiti on hyvä työntekijä, jonka sitouttamiseen satsataan. Usein isät uskovat, että heidän urakehityksensä hidastuu, jos he pitävät perhevapaita. Tosiasiassa yrityksissä kannustetaan isiä perhevapaisiin, koska hyvä työntekijä on perhevapaan pitämisen jälkeen entistä sitoutuneempi ja motivoituneempi.

Vuoden alusta voimaan tullut perhevapaauudistus takaa sen, vapaiden ajankohdista sopiminen on isille aiempaa joustavampaa ja helpompaa. Perhevapaauudistuksen myötä myös työnantajalle maksettavien palkkojen ja lomakorvausten kompensaatio on noussut.

Perhevapaata pitävä isä on hyvä esimerkki kollegoilleen ja työnantajilleen. Perheen ja työelämän tasapainoon kannustava asenneilmasto taas vaikuttaa työmotivaatioon ja työhön sitoutumiseen. Siksi kollegoiden ja työnantajien myönteinen suhtautuminen isien vanhempainvapaisiin on kannattavaa koko organisaation hyvinvoinnille.

Vapaiden ajoitukset sovitetaan työtilanteisiin

Vanhemmat voivat perhevapaauudistuksen myötä sopia entistä joustavammin perhevapaiden jakamisesta. Isä voi nyt pitää esimerkiksi yhden kuukauden yhdistettyä vanhempainvapaata ja siitä ansaitsemaansa ylimääräistä vapaata milloin tahansa noin kahdeksan kuukauden sisällä siitä, kun äiti on lopettanut perhevapaan pitämisen. Äiti voi tällöin olla töissä tai hoitovapaalla.

Perheen lisäksi entistä joustavammat käytännöt takaavat joustoa myös työpaikoille. Isien on entistä helpompi halutessaan sovittaa vanhempainvapaansa työnsä kulkuun ja ottaa huomioon esimerkiksi kollegoidensa työtilanne.

Tasapainoa työelämään ja vapaa-aikaan

Uudistuksilla on jo vaikutettu siihen, että päiväraha- ja korvausmenot rahoitetaan tasapuolisesti mies- ja naisvaltaisten alojen kesken. Tukemalla vanhempien perhevapaiden jakamista työyhteisöt edistävät kustannusten vieläkin tasapuolisempaa jakautumista miesten ja naisten työnantajien kesken. Myös työnantajien kasvaneet korvaukset nostavat entisestään kannustusta tasapainoiseen perhe-elämään.

- Sekä työnantajille että työntekijöille on eduksi, että työn ja perheen yhteensovittamista tuetaan, Toiviainen tiivistää.

Perheen ja työn yhteensovittaminen on tasa-arvoisessa Suomessa yhtä paljon äitien kuin isienkin asia. Isien perhevapaita suosiva työelämä voi vaikuttaa koko suomalaisen työelämän tasa-arvoistumiseen.

 

Lähteet: Kansaneläkelaitos ja Sosiaali- ja terveysministeriö

Miia Eloranta, johtava konsultti
Viestintätoimisto Soprano

Tulostettava versio