Valtiotyönantaja 3/2007 < Artikkelit
Valtiotyönantaja 3/2007 < Artikkelit
Tämä on hyödyllistä ja tästä kannattaa tehdä perinne, kommentoivat monet valtion työnantajatoiminnan neuvottelupäivän osanottajat. VTML järjesti laatuaan ensimmäisen työnantajatoiminnan neuvottelupäivän HAUSin kanssa 28.8.
Vanhasen kakkoshallituksen ohjelma sisältää erittäin mielenkiintoisia ja tervetulleita toimialamuutoksia, jotka ovat haastavia ja valtioneuvostokentässä ainutlaatuisia. VTML tukee toimintayksiköitä myös näissä muutoksissa.
Valtionhallinnossa virkamiesetiikkaa on useiden vuosien ajan kehitetty kannustamalla toimintayksiköitä arvolähtöiseen työskentelyyn.
"Asiantuntijaksi aina kasvetaan, ei synnytä" on motto, joka valtiovarainministeriön asettaman HEKUMA-työryhmän mielestä kuvaa hyvin ryhmän laatimaa ns. kolmiuramallia asiantuntijan kehitys- ja urapoluiksi.
Esimieskoulutuksen organisoiminen monenlaisten toimintojen ja muutosten kiireisessä maailmassa on haastava tehtävä.
Organisaatio menestyy, jos sillä on osaava henkilöstö ja kyky sovittaa osaaminen muuttuvaan ympäristöön. Kansainvälinen standardi ja kehittämismalli, Investors in People auttaa organisaatioita menestymään.
Säteilyturvakeskuksen, Länsi-Uudenmaan verotoimiston ja Valtiokonttorin Riski- ja vakuutus-palvelujen mielestä Investors in People -kehittämismalli toimii hyvin ja on tullut jäädäkseen.
Valtionhallinnossa avautuu lähivuosina runsaasti työpaikkoja nuorille osaajille. Kysyimme valtionhallinnon kesän 2007 korkeakouluharjoittelijoilta, houkutteleeko valtio työnantajana.
Hyvällä henkilöstöjohtamisella ja työelämän kehittämisellä varmistetaan valtion toimintayksiköiden palvelukyky sekä keskus- ja aluehallinnon uudistusten ja kehittämisohjelmien, kuten tuottavuustavoitteiden, toteutuminen.
Valtion työmarkkinalaitos
www.vm.fi/vtml