Työnantajaosaamisen kehittämistä tuetaan entistä systemaattisemmin

"Työnantajaosaamisen ylläpidosta ja jatkuvasta kehittymisestä on huolehdittava!" Näin on todennut jo vuosia Valtion työmarkkinalaitoksen, VTML:n suojissa työskennellyt Tahto-ryhmä, joka koostuu kokeneista virastojen henkilöstöjohdon edustajista. Työnantajaosaamista tarvitaan sekä keskus- että paikallistasolla. Tulevaisuudesta on huolehdittava tälläkin osaamisalueella. VTML on osaltaan ottanut vastuun työnantajatoimintaan painottuvan johtamisosaamisen strategisesta kehittymisestä.

Pysyvän ja muutoksessa kestävän työnantajaosaamisen ylläpidon kulttuuria tukemaan on viimeinkin saatu aikaan Työnantajaosaamisen valmennusohjelma. Valmennusohjelman kautta työnantajaosaamisen kehittämistä tuetaan jatkossa moduulityyppisellä rakenteella (kuva oikealla). Ohjelman ensimmäinen jakso pidettiin huhtikuussa 2009 ja toinen jakso starttasi kesäkuun alussa 2009. Ohjelma toteutetaan yhteistyössä HAUS Oy:n kanssa, mutta VTML vastaa pääosin ohjelman suunnittelusta. VTML:n sisäinen ohjausryhmä vastaa valmennusohjelman kokonaisuuden toimivuudesta ja varmistaa, että ohjelman sisältö vastaa valtion työnantajatoiminnan toimintaympäristön voimakkaaseen muutokseen.

Työn ydin on sen mielekkyys

Valmennusohjelman ensimmäisen jakson huikeimmasta sanallisesta ilotulituksesta vastasi Helsingin oikeusaputoimen johtaja Liisa Vehmas:

"Olen enempi ruohonjuuri-ihminen kuin Tuomo Vainio. Tuomo käsittelee työssään suuria lukuja ja minä ihan pieniä tai olemattomia. Kuitenkin olemme monista asioista yksimielisiä kuten tulosjohtamisesta, laadun säilyttämisestä ja sen jatkuvasta parantamisesta ja siitäkin, että johtajuudella on johtajalle suurempi merkitys kuin suorittajalle.

Olen rivakasti luetellut niitä ominaisuuksia, jotka johtajalla tulisi olla, yhtä en ole vielä maininnut, motivointikykyä. Oletteko koskaan kuulleet jonkun johtajan sanovan, "olen täällä vain johtamassa", sen sijaan, jos ei päivittäin, niin viikoittain kuulee jonkun kollegan lausuvan tuon ikiaikaisen kliseen, "olen täällä vain töissä", miten niin vain.

Viimeisen vuoden aikana olemme kollegojeni kanssa Helsingin oikeusaputoimistossa esimerkiksi osallistuneet lakien valmisteluun, erilaisiin työryhmiin, olleet lakivaliokunnassa lausumassa, tehneet videofilmin suomalaisille, kiinalaisille ja venäläisille, olleet Venäjällä useaan otteeseen kouluttamassa, kouluttaneet tuomioistuimia, hakeneet ennakkotapauksia Korkeimmasta oikeudesta, voittaneet ja hävinneet juttuja, tehneet yli 1500 ihmisten asioihin kuuluvaa asiakirjaa, juhlineet ja rällänneet, surreet ja iloinneet ja potkaisseet ulos työterveyslääkärimme, joka ei meinannut millään lähteä omalle työmaalleen, vaan päätti liittyä henkilökuntaamme, mutta meillä ei ollut yhtään lääkärinvirkaa.

Työn ydin on sen mielekkyys. Valtiotyönantajan kilpailuetu ja sen töiden peruste ja oikeutus on se, että sen työt ovat oikeita ja perusteltuja, niillä on tavoite ja päämäärä ja ne alkavat ja loppuvat ja niistä asiakkaalle määrätty korvaus tai kustannus on järkevästi mitoitettu. Useimmiten ne ovat selkeitä ja omalla tavallaan yksinkertaisia, eivät ainakaan mutkikkaiksi tarkoitettuja. Tulosjohtaminen ja sopeuttaminen ovat kilpailukyvyn saavuttamiseksi perusteltuja ja vähitellen myös työntekijäpuolen ymmärtämiä.

Hyvät olevat ja tulevat johtajat, ilman johtamista mikään ei toimi, minunkin onnelani järkähti tammikuussa kun sain johdettavakseni 53 uutta konttoria. Itse asiassa sain Helsingin edunvalvonnan 53 työntekijää, joista jokaisella oli oma yhden hengen puljunsa, joista nyt valtiolla tehdään yksi oikeusapuun kuuluva putiikki, sillä he saivat, valitettavasti, Lauri Viidan runoileman johtajan:

Johtaja

Sen joukon johtajaksi nimittäisin,
ken pitkäkaulaisin on, pienipäisin
ja takapuoleltansa täyteläisin.
Kas kun jää painopiste matalalle,
voi nousta kukonnuppi korkealle
ja loistaa tunkiolta maailmalle.

Lähes kaikki tajunnanvirrastani on nyt reväisty, jäljellä on vain mottoni: Valtio sentään välittää, kun muu maailma kivittää."

Seija Petrow
Neuvottelujohtaja, VTML

Tulostettava versio