Siirry suoraan sivun tekstisisältöön

Valtiotyönantaja 3/2012

Valtiotyönantaja 3/2012

Miksi vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelma - vastaajina ohjausryhmän jäseniä

Kuvassa ylhäältä alas: Kansliapäällikkö Tiina Astola, pääjohtaja Lea Kauppi, neuvottelupäällikkö Kristian Karrasch ja ICT-johtaja Timo Valli.

Toimitus kysyi Tiina Astolalta, Lea Kaupilta, Kristian Karraschilta ja Timo Vallilta, miksi ohjelmaa tarvitaan, mitä he odottavat hallinnonalojen hankkeilta ja miten omassa työssään toteuttavat ohjelman sanomaa?

Alivaltiosihteeri Timo Lankinen: Valtioneuvostovirasto toimisi joustavasti hallituksen painopisteiden mukaan

Valtioneuvoston kanslian alivaltiosihteeri Timo Lankinen toimii keskushallinnon uudistamishankkeen puheenjohtajana.

Keskushallinnon uudistamishankkeessa nähdään, että ministeriöiden yhdistäminen yhdeksi valtioneuvostovirastoksi lisäisi valtioneuvoston ketteryyttä. Hallitus käsittelee hankkeen tahtotiloja 26.6.2012 iltakoulussaan.

Ideoihin pitää tarttua

Sirkku Niemisen mielestä haasteellisempaa on ideoihin tarttuminen kuin ideoinnille annettava aika, jota vaikuttavuus- ja tloksellisuusohjelman henkilöstökyselyn vastauksissa kaivattiin.

Yhdessä olemme enemmän

Muistakaa olla ylpeitä: on kunniakasta ja hienoa olla tekemässä suomalaisten puolesta tehtävää työtä, kehotti presidentti Tarja Halonen avatessaan henkilöstöjohdon foorumin kymmenvuotisseminaarin 27.4.2012.

Puolustushallinnon uudistuksessa käytössä hyvän työnantajan menettelytavat

Viime kädessä myös vahvan puolustuskyvyn pohjana on vahva kansantalous. Uudistuksen toteuttaminen edellyttää priorisointia, luopumista ja resurssien uudelleen kohdentamista. Puolustushallinto tukee henkilöstöstään uudistuksessa.

Vaikeelta tuntuu, mutta onko niin?

Kun jotain pitäisi tehdä uudella tavalla todetaan yleensä, että vaikeelta tuntuu. Tuntuisiko se sittenkin työläältä? Vai pitäisikö kuitenkin vaan yksinkertaisesti tehdä, pohdittiin Saku Tuomisen johdolla TEM:n esimiesfoorumissa 10.5.

Ihmisten johtamisen ja työhyvinvoinnin tila valtiolla vuosina 2006-2011

Kaikkein paras tilanne on työilmapiirissä ja yhteistyössä, sen kehitystrendi on ollut koko ajan nouseva.

Tehtäväkierrosta eväitä uusiutumiseen ja oppimiseen

Siirtyminen valtionhallinnon sisällä toisiin tehtäviin sujuu entistä joustavammin. Valtiokonttorin Kieku-hankkeen tekijätiimiin löydettiin eri virastoista päteviä asiantuntijoita tarjoamalla heille työtä tehtäväkierron muodossa.

Valtion henkilöstöpalvelut -yksikkö edistää aktiivisesti ihmisten liikkuvuutta

Valtiokonttoriin vuonna 2008 perustettu Valtion henkilöstöpalvelut -yksikkö on lyhyen olemassa olonsa aikana kehittänyt jo monia uudelleensijoittumista ja liikkuvuutta helpottavia toimintatapoja ja järjestelmiä.

Turvallisuusverkkotoiminta alkaa vuoden 2013 alussa

Tavoitteena on mahdollistaa valtion johdon ja turvallisuuden kannalta tärkeiden viranomaisten viestintä ja yhteisen tilannekuvan muodostaminen turvallisesti kaikissa tilanteissa.


Nytt från SAMV

Projekten siktar mot samma mål

Ledare, juni 2012

Ge förslag på en ny svenskspråkig slogan!

 

Sivun ylälaitaan

Leijonavaakuna

Valtion työmarkkinalaitos
www.vm.fi/vtml