Kaiku-palkinnot 2006

Osallistava kehittäminen ja hyvä työergonomia parantavat työssäjaksamista

Henkilöstön monipuolinen osaamisen kehittäminen ja toimitilojen uudistaminen työntekoa tukevaksi veivät ykkössijan työhyvinvointisarjassa Etelä-Karjalan verotoimistolle Lappeenrantaan.

Henkilöstön kanssa yhdessä toteutettu strategialähtöinen työympäristön kehittämishanke on synnyttänyt toimintamallin, jota on hyödynnetty myös muualla verohallinnossa. Tiedonkulun ja johdon henkilöjohtamistaitojen parantaminen sekä koko henkilöstön osallistuminen kehittämistyöhön on lisännyt koko työyhteisön viihtymistä työssä sekä vähentänyt stressiä ja työn henkistä rasittavuutta. Ylitöitä Etelä-Karjalan verotoimistossa ei ole tehty vuoden 2001 jälkeen.

Näyttöpäätetyöskentelyn ergonomian parantaminen nosti Kuopion yliopiston työturvallisuussarjan voittajaksi. Kuopiossa kehitetty ERGGI? ergonomiaa näyttöpäätetyöhön on käytännönläheinen toimintamalli, jonka avulla yliopiston henkilöstön selkä- ja niskavaivoista johtuvia sairauspoissaoloja on pystytty vähentämään merkittävästi. Kuopion yliopistossa koulutettiin yhdessä työterveyshuollon kanssa yli 40 sisäistä työergonomian asiantuntijaa, erggiä, toimimaan työtovereiden oppaana. Tuotteistettua ERGGI-mallia hyödynnetään jatkossa myös muilla valtion työpaikoilla.

Kunniamaininnat henkilöstöasioiden kehittämisestä

Työhyvinvointisarjassa jaettiin kaksi kunniamainintaa. Toisen sai Tullilaitos, joka on edistänyt koko henkilöstön työhyvinvointia määrätietoisesti monella tasolla aina 1990-luvun alusta lähtien. Erityisesti tavoitteiden selkeys ja esimiehen tuen tärkeys sekä osallistumismahdollisuudet näkyvät Tullilaitoksen työtyytyväisyysmittauksissa seikkoina, joiden kehittämisellä on ollut merkitystä henkilöstön työssäjaksamiselle. Ilmapiirikartoitusten purkamiseen Tullilaitoksessa on luotu yhteinen työkalu, joka helpottaa asioista keskustelemista ja jatkokehittämistä.

Toinen kunniamaininnan saaneista valtion työpaikoista oli Turun yliopisto, jossa henkilöstöjohtamisen ja esimiesjärjestelmän kehittäminen on nostettu tulevaisuuden kannalta tärkeiksi menestystekijöiksi. Yliopiston johtoa vahvistettiin vastikään nimittämällä kolmas vararehtori, jonka keskeiseen toimenkuvaan kuuluu henkilöstö- ja työhyvinvointiasiat. Nimitys on ensimmäinen laatuaan yliopistomaailmassa.

Kaiku-työturvallisuuspalkintosarjan kunniamainintoja jaettiin yksi ja se myönnettiin Oulussa sijaitsevalle Pohjoisen maanpuolustusalueen esikunnalle. Organisaation kehittämishanke ?Riskeistä vaikuttavuuteen Puolustusvoimissa? paneutui riskienhallinnan vaikuttavuuden ja turvallisuusjohtamisen kehittämiseen. Hanke synnytti uudenlaisen kokonaisturvallisuuden johtamismalliin koko Puolustusvoimien käyttöön.

Myös tulokselliset palveluntuottajat esille

Tänä vuonna palkittiin ensimmäistä kertaa Vuoden palveluntuottaja. Palkinnon saajaksi valittiin Action in Management Suomi Oy. Kunniamaininnat myönnettiin HumanFocus Oy:lle ja Tiedonvalo Oy:lle.

Vuoden palveluntuottaja -palkinnon voi saada Valtiokonttorin ylläpitämän palveluntuottajaverkoston jäsen, jolla on ollut runsaasti onnistuneita, korkeatasoisia toimeksiantoja valtionhallinnossa. Asiakkaiden suositukset, hyvä laatuseurantapalaute ja näyttö työhyvinvoinnin kehittymisestä asiakasorganisaatioissa toivat voiton Action in Management Suomelle.

Neljännen kerran järjestettyyn kilpailuun osallistui kaikkiaan 21 valtion työyhteisöä.

Tulostettava versio