Valtiotyönantaja 4/2006 < Artikkelit
Valtiotyönantaja 4/2006 < Artikkelit
Hallinnon kehittämisen parhaatkaan maat eivät voi jäädä lepäämään, OECD:n pääsihteeri Angel Gurria muistutti eurooppalaisessa neljännessä laatukonferenssissa Tampereella.
Linjanjohtaja Jyri Tapper Valtiokonttorista oli ensimmäistä kertaa mukana eurooppalaisessa laatukonferensissa. - Ensimmäinen fiilis on se, että siellä oli hienoa olla suomalainen.
Lissabonin strategiaa koskevat arvioinnit ja keskustelut tarjoavat hyvän tilaisuuden liittää julkinen sektori ja sen johtaminen osaksi eurooppalaista ja kansallista kasvuja kilpailukykykeskustelua.
Jatkuva oppiminen työelämässä on nykyisin ehdottoman tärkeää. Kommunikatiivinen tiimityö on asiantuntijoille tehokkain tapa oppia uutta. Myös verkon tarjoamia mahdollisuuksia kannattaa hyödyntää.
Hallintopääjohtajat kokoontuvat kaksi kertaa vuodessa keskustelemaan ajankohtaisista aiheista. Tällä kertaa kokoonnuttiin EU-puheenjohtajamaassa Suomessa.
Akateemisen maailman ulkopuolella tulisi tohtorin tutkinnon suorittaneiden osaamista hyödyntää nykyistä huomattavasti enemmän.
HEKUMA-työryhmän tehtävänä on edistää henkilöstön kehittämistä ja ura-ajattelua valtionhallinnossa. Työryhmä jätti ensimmäisen vaiheen lopputuloksen, mutta jatkaa keväällä ura-ajattelun kehittämistä.
Mistä johtuu naisten vähäinen edustus johtotehtävissä? Eikö naisia kannusteta tarpeeksi vai onko kyse naisten ominaispiirteistä?
Työvoimasta suurin osa on työuransa puolivälissä olevia, 35-54-vuotiaita. Heillä on merkittävää osaamispääomaa. Miten työuran puoliväliä voitaisiin virkistää ja uudistaa?
Etelä-Karjalan verovirasto voitti ykkössijan vuoden 2006 Kaiku-kilpailun työhyvinvointisarjassa, Tulli tuli kakkoseksi. Molemmilla on takanaan vuosien määrätietoinen kehittämistyö.
Kaikki Kaiku-palkinnossa vuonna 2006 palkitut työpaikat.
Valtion henkilöstö on entistä motivoituneempi ja kokee työtehtävänsä kannustaviksi, kertoo vuoden 2006 Kaikki hyvin työssä -kyselyn tulokset.
Valtion työmarkkinalaitos
www.vm.fi/vtml