Ministeri Virkkunen: Henkilöstön liikkuvuus tulostavoitteisiin

Hallinto- ja kuntaministeri Henna Virkkunen avasi valmisteilla olevan valtioneuvoston periaatepäätöksen sisältöä henkilöstöjohdon foorumissa 3.11.2011.

- Henkilöstön sijoittumista uusiin tehtäviin tuetaan kehittämällä yhtenäisiä sisäistä liikkuvuutta edistäviä prosesseja, periaatteita sekä erilaisin osaamisen kehittämistoimin mm. uudelleenkoulutuksella ja uraneuvonnalla. Menettelyitä henkilöstön siirtymisessä valtionhallinnon sisällä joustavoitetaan ja virastojen tulostavoitteisiin sisällytetään henkilöstön liikkuvuutta koskevia tavoitteita, Virkkunen sanoi.

- Hallituksen ohjelmaan sisältyvät julkisen talouden tasapainottamiseen tähtäävät toimenpiteet edellyttävät valtionhallinnon henkilöstön siirtymistä joustavasti uusiin tehtäviin ja myös henkilöstön vähentämistä edelleen. Henkilöstömuutokset on toteutettava hyvää henkilöstöpolitiikkaa noudattaen ja eläköitymistä hyödyntämällä. Kuitenkin myös henkilöstön irtisanomiset ovat mahdollisia. Jotta irtisanomisia voitaisiin mahdollisimman pitkälle välttää, hallitus tulee tekemään periaatepäätöksen henkilöstön asemasta organisaatioiden muutostilanteissa ja valtiovarainministeriö valmistelee periaatepäätökseen liittyvän soveltamisohjeen, Virkkunen lupasi.

Virkkusen mukaan Valtiokonttorin henkilöstöpalvelut -yksikkö tekee VM:n ohajuksessa hyvää työtä ohjatessaan eri verkostojen avulla yhtenäisten konsernin toimintatapojen toteutumista käytännössä liikkuvuuden lisäämiseksi.

- Luotan siihen, että valtion henkilöstön sijoittuminen valtion sisälle on yhteinen huolemme ja teemme kukin parhaamme asian edistämiseksi.

- Valtionhallinnon muutokset vaativat uusia välineitä myös virkamiesjohdon uudistumiseen, liikkuvuuteen ja hyvinvointiin. Virkamiesjohdon tulee toimia entistä vahvemmin valtionhallinnon yhteisenä resurssina, mikä edellyttää monipuolista kokemusta ja liikkumista johtamistehtävästä toiseen sekä myös mahdollisuutta siirtyä arvostetusti asiantuntijatehtäviin, Virkkunen sanoi.

 Yli-innovaatioaktivisti Tuulenmäki: Uudet asiat pitäisi tehdä kokeillen

- Kokeile ja luo sitä kautta informaatio siitä mitä kannattaa tehdä, opasti Aalto-yliopiston tutkimuspäällikkö, "yli-innovaatioaktivisti" Anssi Tuulenmäki foorumissa.

Tunnelmassa oli aistittavissa innostusta: jospa me virkamiehet sittenkin uskaltaisimme kokeilla uusia asioita ja haastaa oma työyhteisö ajattelemaan eri tavalla kuin ennen. Tuulenmäen mukaan pitäisi perustaa nopean toiminnan joukot eli kokeilla hyvä idea heti pienellä joukolla käytännössä mieluummin kuin kutsua kokous koolle ja tehdä siitä raportti. Tämä kannattaisi tehdä silläkin uhalla, että aina on vaara, että mitään ei tapahdu tai kokeilu epäonnistuu.

Tuulenmäki ei kehota luovuttamaan ensimmäisen epäonnistumisen jälkeen, vaan sen sijaan muuttamaan hieman suuntaa ja kokeilemaan uudestaan. Tuulenmäki kutsuu itseään yli-innovaatioaktivistiksi juuri siksi, että se kuvaa hänen innostustaan uusien ajatusten testaamiseen. Mekin voisimme olla asiantunnustelijoita tai kummastelijoita eikä aina tiukkoja asiantuntijoita, hän kannustaa. Foorumissa hän vaati itseltään asiantunteilijan roolia, jossa hänen oli saatava jotain väreilemään meissä kuulijoissa. Ja taisi hän siinä onnistuakin! Toivottavasti väreily jatkui myös iltapäivän työpajoissa.

Käännetty tilivelvollisuus?

Tuulenmäki kehotti meitä myös miettimään teemmekö asiakkaan päämäärän kannalta oikeita asioita oikealla tavalla? Olisiko aihetta tehdä asioita eri tavalla tai jopa eri asioita? Hän nosti esiin käännetyn tilivelvollisuuden, eli kaiken tekemisen pitäisi tukea heitä, jotka tekevät tuloksen: johtamisen, työvälineiden ym. olosuhteiden pitäisi olla sellaiset, että henkilöstö voi tehdä parhaansa. Esimerkiksi hän otti softafirman, jossa tuloksen tekevät koodarit, joita koko muun firman tulisi tukea.

Leena-Maija Jyllikoski
VM

Tulostettava versio