"Aika hyvä virkamieheksi" - minkälaista osaamista valtiolla tarvitaan?

Mitä nykypäivän ja tulevaisuuden virkamiehen tulee osata, eli minkälaista osaamista valtiolla tarvitaan? Kieku-hankkeeseen liittyen Valtiokonttorin ja Valtion työmarkkinalaitoksen yhteistyöllä virastojen kanssa on määritelty valtiolle yhteisiä osaamisia ja niiden kuvauksia. Voisiko näiden lisäksi olla vielä jotain muuta, jota erityisesti valtiolla tulisi osata?

Olennaista on ensinnäkin nähdä osaaminen alati kehittyvänä ja muuttuvana asiana. Se on jotain, mitä voi omaksua teoreettisesti opiskellen tietyn verran, mutta ennen kaikkea osaamista syntyy ja se kehittyy käytännön asioiden parissa, soveltaen ja yhdistäen aiemmin näkemäänsä, oppimaansa ja kuulemaansa. Esko Kilpi on jatkanut ajatusta tästä vielä edelleen; miten työn tekeminen olisi yhtä kuin oppimista?

Oma työ on osattava nähdä osana suurempaa kokonaisuutta, ja näin tunnistaa ainakin osittain oman toiminnan vaikutusketjut. Se, mitä minä teen, vaikuttaa muihinkin ja päinvastoin. Osaamiseen kuuluu myös oman toiminnan reunaehtojen tunteminen. Virkamiesten työ on julkisen vallan käyttämistä, ja lopulta se pohjaa säädöksiin. Nämä säädökset tuntemalla voi tunnistaa liikkumavaran, joka omassa työssä on mahdollinen. Usein kuvitellaan, että nimenomaan säädökset rajoittavat liikkumavaran lähes olemattomiin, mutta voisiko kuitenkin olla niin, että liikkumavara onkin pieni tai puuttuu omasta ajattelusta? Niinpä osaamista on sekä hahmottaa tätä väljyyttä, että kehittää toisenlaisia tapoja lähestyä ja tehdä asioita.

Näiden lisäksi jokainen virkamies tarvitsee myös sosiaalista pääomaa, osaamista toimia yhdessä. Ei riitä, että on huippuasiantuntija, tai että osaa loistavasti hahmottaa erilaisia tapoja toimia. Tulee osata myös kommunikoida ajatuksiaan ja kehittää asioita edelleen yhteistyössä muiden kanssa.

Otsikon lainaus on mukailtu Aapelin Pikku Pietarin pihasta, jossa asiat järjestykseen laittavaa naista kuvataan sanoilla "aika hyvä ihmiseksi". Sama vertaus nousi esille sisäasiainhallinnon Hyvä Johtaja -koulutusohjelman avaustilaisuudessa. Siellä keskusteltiin siitä, riittäisikö määre "aika hyvä johtaja" hyvän tai vielä paremman sijaan. Aika hyvä sisältää kuitenkin ajatuksen kasvun mahdollisuudesta ja uudistumisestakin. Kaikkea yllä mainittua ei virkamiehenkään tarvitse täydellisesti osata, riittää että tunnistaa omia osaamisen kehittymisen tavoitteita. Riittäisikö siis yleisemminkin ajatus aika hyvästä virkamiehestä?

Pilvi Pellikka
Työmarkkina-asiantuntija, VTML

Tulostettava versio