Tuloksellisuus- ja neuvotteluvalmennusta yhteistoiminnassa

Valtionhallinnon toimintayksiköiden johto ja henkilöstön edustajat tukevat yhdessä tuottavuuden ja tuloksellisuuden lisäämiseen tähtääviä muutoksia. Tätä työtä varten on käynnistetty hanke ja asetettu työryhmä, jonka tehtävänä on laatia yksityiskohtainen suunnitelma toimintayksikkötasolla toteutettavasta valmennuksesta.

Valmennuksen puitteissa toimintayksiköiden johto ja henkilöstön edustajat yhdessä käsittelevät valtionhallinnon tuloksellisuuteen ja tuottavuuskehitykseen vaikuttavia tekijöitä, tuloksellisuuden parantamismahdollisuuksia ja keinoja sekä todellisen muutoksen aikaansaamista.

Työryhmän määräaika on sopimuskauden loppuun asti. Varsinainen valmennus pyritään toteuttamaan kuitenkin jo vuoden 2008 aikana, jotta se voi vaikuttaa parhaillaan meneillään oleviin isoihin muutoshankkeisiin kuten tuottavuusohjelmaan, alueellistamisohjelmaan, ministeriörakenteen muutoksiin jne. Tavoitteena on, että yhteiseen valmennukseen osallistuisi toimintayksiköiden johto sekä luottamusmiehet ja työsuojeluvaltuutetut, yhteensä jopa 3500 - 4000 henkilöä.

"Kovempaa mutta kivempaa"

Pilottina käynnistyvälle hankkeelle pidetään tämän vuoden joulukuussa 4 seminaaria, joiden teemana on tuloksellisuutta edistävä palkinta ja neuvottelutoiminta. Seminaareihin osallistuu noin 400 työnantaja- ja henkilöstöosapuolen edustajaa, jotka pääasiassa istuvat neuvottelupöydissä virastoissa, joilla on sopimuksenteko-oikeus. Sisällöltään samantyyppisten tilaisuuksien ohjelmassa on sekä työnantajapuolen että järjestöpuolen puheenvuoroja ja keskustelua tuloksellisuuden edistämisen mahdollisuuksista ja keinoista sekä neuvottelutoiminnan roolista.

 Ensimmäinen seminaari järjestettiin HAUSin koulutustalossa keskiviikko-aamupäivällä 12. joulukuuta. Tilaisuuden avasivat VTML:n neuvottelujohtaja Seija Petrow ja JHL:n johtaja Keijo Kaleva.

- On parempi, että haemme ratkaisuja yhdessä kuin erikseen, siksi istumme täällä tänään. Yhdessä voimme saavuttaa tuloksia, jotka ovat arvomaailmaltaan terveitä ja laadultaan kestäviä, Petrow sanoi.

Tilaisuuden vetäjä, VTML:n hallitusneuvos Tuomo Vainio muistutti, että tuloksellisuudella tarkoitetaan tässä yhteydessä paitsi yhteiskunnallista vaikuttavuutta, tuottavuutta ja taloudellisuutta, laatua ja palvelukykyä, myös henkisten voimavarojen hyvää hallintaa.

- Tuloksellisuutta edistetään johtamisen kokonaisuudella, ei vain palkkapolitiikalla, Vainio sanoi ja painotti myös muutostyön tärkeyttä: Tuloksellisuuden avain on jatkuva muutostyö. Muutos on ystävä, ei vihollinen.

Myös järjestöpuolen edustaja JHL:n Teija Wikman sanoi tuloksellisuuden syntyvän monen tekijän vaikutuksesta.

- Kovempaa mutta kivempaa: olisiko sellainen ilmapiiri mahdollinen valtiolla, Wikman heitti kysymyksen yleisölle.

Virastotyönantajan näkökulman tilaisuudessa tarjosi Tiehallinnon henkilöstöjohtaja Matti Hermunen, joka puhui "Suomen nopeimmin eläköityvän viraston" haasteista. Tutkija Aki Jääskeläinen Tampereen teknillisestä yliopistosta kertoi puolestaan tuottavuuden mittaamis- ja johtamishankkeesta Helsingin kaupungilla.

Alustuspuheenvuorot tarjosivat kuulijoille konkreettisia eväitä tulokselliseen johtamiseen ja neuvotteluvalmennukseen. Keskustelua syntyi erityisesti tulospalkkauksen periaatteista valtionhallinnossa sekä asiantuntijatyön ominaispiirteistä ja niiden tuottavuuden mittaamisen haasteista.

Järjestökenttä laajasti mukana

Seuraavissa tilaisuuksissa käsitellään toimintaympäristön tuntemusta ja muutostarpeiden ennakointia, tuottavuuden ja tuloksellisuuden käsitteitä ja arviointi- ja mittaamistapoja, tuottavuuden, tuloksellisuuden ja työhyvinvoinnin yhteyttä ja yhtäaikaista kehittämistä, toiminnan strategista kehittämistä, yhteistoiminnallista muutosta, henkilöstön osaamisen kehittämistä ja sopimustoimintaa sekä yt-menettelyä, organisaatioviestintää, yksilön kohtaamista ja ongelmatilanteiden yhteiskäsittelyä.

Valmennusohjelma tukee ja laajentaa merkittävästi käynnissä olevaa Finwin-muutosjohtamisen valmennusohjelmaa, jonka senkin valmistelussa on järjestöosapuoli ollut mukana ja jonka tilaisuuksiin on kutsuttu järjestöjen edustajia. Finwinin osanottajat ovat kuitenkin valtaosaltaan toimintayksiköiden johtoa ja kehittäjiä, kun taas tässä ohjelmassa on laajasti mukana myös järjestökenttä.

Tuuli Virta
VM, viestintä

Tulostettava versio