Siirry suoraan sivun tekstisisältöön

Valtiotyönantaja 5/2007

Valtiotyönantaja 5/2007

Finwin voi toimia muutoksen katalysaattorina

Finwin voi toimia muutoksen katalyyttinä, mutta ei ole vielä riittävästi sitä tehnyt. Miten tavoittaa koko johto ja ravistella se hereille, kysyy ohjelmassa mukana oleva ulkoministeriön alivaltiosihteeri Hannu Himanen.

Tulevaisuuden johtajat -ohjelma uudistaa johtajia sekä hallintoa

Valtiovarainministeriö käynnistää uuden valtionhallinnon yhteisen johdon kehittämisohjelman Tulevaisuuden johtajat - Tj, joka valmentaa valtionhallinnon johtoa ja strategisia asiantuntijoita luotsaamaan hallintoa kohden tulevaisuutta.

Tuloksellisuus- ja neuvotteluvalmennusta yhteistoiminnassa

Valtion toimintayksiköiden johto ja henkilöstön edustajat käsittelevät tuottavuuden ja tuloksellisuuden lisäämiseen tähtääviä muutoksia yhteistyössä.

Tukiryhmä auttaa kehittämään asiantuntijoiden urapolkuja

Valtiovarainministeriön asettaman asiantuntijoiden kehitys- ja urapolkujen tukiryhmän tavoitteena on lisätä asiantuntijatehtävien houkuttelevuutta ja arvostusta ja vahvistaa julkishallinnon asiantuntijakulttuurin yhtenäisyyttä.

Tuottavuustyötä hyvällä ja osaavalla henkilöstöjohtamisella

Tuottavuustoimenpiteistä huolimatta valtio rekrytoi tulevaisuudessa jopa enemmän henkilöstöä kuin tällä hetkellä.

Tasa-arvo työpaikalla tukee tuottavuutta ja kilpailukykyä

Naisten ja miesten tasa-arvo työpaikalla parantaa henkilöstön työhyvinvointia ja -motivaatiota ja tukee organisaation tuottavuutta ja kilpailukykyä.

Rekrytointikulttuurin trimmaus hyvässä vauhdissa

Piipahdin juuri Helissä ja ilahduin. Siellä oli avoinna 44 tehtävää kahdestakymmenestä eri valtion toimintayksiköstä.


Nytt från SAMV

Förändringsvindar

Finwin har nu pågått i ett halvt år. För tillfället tycks deltagarna anse att de olika förvaltningsområdens erfarenheter av goda och dåliga förändringssituationer har varit det mest givande innehållet.

Produktivitetsarbete genom gott och kunnigt personalledande

Trots produktivitetsåtgärder kommer staten i framtiden rentav att rekrytera mera personal än i dagsläget. Staten måste bedriva allt planmässigare personalledande för att hävda sig i personalkonkurrensen.

Pääkirjoitus

Kolumni

Organisaatiot myötävirrassa?

Kaikki virtaa, mikään ei ole pysyvää. Kirjoittaja: Helena Rantala

 

Sivun ylälaitaan

Leijonavaakuna

Valtion työmarkkinalaitos
www.vm.fi/vtml