Muutosten tuulia

Valtionhallinnon muutosjohtamisen valmennusohjelmaa, Finwin, on nyt toteutettu puoli vuotta. Ohjelman tavoite on auttaa virkamiesjohtajia toteuttamaan ja hyödyntämään suuret muutoshankkeet kuten tuottavuusohjelmat, alueellistaminen, prosessien uudistaminen ja IT-hankkeet.

Valmisteluvaiheessa käytyjen keskustelujen perusteella tällaiselle muutoksista vastuunalaisten toimijoiden tukemiseen tähtäävälle ohjelmalle on selvä tarve. Osallistujia hyödyttävän ohjelman sisällön löytäminen ja ohjelman toteuttaminen on vaativaa: Onko olemassa jotain uutta, mitä kokenut johto ja henkilöstöasiantuntijat eivät vielä ole tienneet olevan? Miten johto löytää aikaa seminaaripäiviin osallistumiseen? Millä tavoin tukea jatketaan kesäkuun 2008 jälkeen?

Ohjelman onnistumista voidaan kokonaisuutena arvioida myöhemmin, kun se on kokonaan viety läpi. Mielestäni onnistumisen ainoa mittari on se, mitä hyötyä osallistujat ovat saaneet ohjelmasta. Tähän vaikuttavat sekä osallistujat itse että ohjelman suunnittelusta ja toimeenpanosta vastaavat.

Minun vaikutelmani on tässä vaiheessa se, että osallistujat pitävät parhaana antina eri hallinnonalojen kokemuksia hyvistä ja huonoista muutostilanteista. Niistä oppimista tapahtuu kaiken aikaa myös virastojen ja hallinnonalojen oman aloitteellisuuden perusteella. Tämä ohjelma täydentää sitä.

Tässä vaiheessa jäljellä olevan ohjelman painopisteitä ja jatkotyötä voidaan vielä säätää. Esimerkiksi keväällä toteutettavien hallinnonalakohtaisten seurantaseminaarien sisältö muokataan mahdollisimman hyvin hallinnonalojen tarpeiden mukaan ja käytännönläheisiksi.

Ohjelmaa tunnetaan valtionhallinnon piirissäkin vielä melko vähän. Viestiä ohjelman sisällöstä onkin syytä jakaa eri kanavien kautta.

Toivotan lukijoillemme voimaa muutosten hallintaan myös vuonna 2008.

 

Teuvo Metsäpelto
Valtion työmarkkinajohtaja

Tulostettava versio