Ledare, december 2009

Att lära sig att avlära sig

Den pågående valperioden har för statsförvaltningens del medfört omfattande organisationsförändringar och ändringar i verksamheten. De lagstiftningsändringar som reformerna kräver har huvudsakligen blivit färdiga, och de nya organisationerna håller på att inleda sin verksamhet.

Den ekonomiska recession som hemsöker Finland har skärpt finansieringen av såväl ministerier som statliga ämbetsverk och forskningsinrättningar. Det är ytterligare en orsak till varför vi bör hitta nya lösningar för organiseringen av verksamheten. Förändringsförmåga och –vilja krävs igen. Arbets- och näringsministeriets förvaltningsområde är ett gott exempel på förnyelseförmåga och olika instrument för förändring.

Praktiskt taget varje enskild statlig tjänsteman och chef genomgår av samma orsak en personlig förändringsprocess. Man blir tvungen att avstå från invanda rutiner och ersätta dem med nya praxis. Det lär vara lätt att lära sig nytt, men mycket svårare att avlära sig det gamla. Det tar tid att komma bort från rutiner, och det måste även finnas förutsättningar för det.

Reformerna inom statsförvaltningen och hastigheten av dem kritiseras gärna. Ibland sker ändringarna alltför snabbt, ibland alltför långsamt. Själva behovet av reformer kan dock inte ifrågasättas. Vi kan inte fortsätta som förr, utföra samma uppgifter på samma sätt trots att omgivningen förändras och ekonomin skärps. Varje reformprocess kan dock utnyttjas som lärdom för framtiden, och därför är det viktigt att de bedöms även i efterhand.

God jul och ett framgångsrikt år 2010!

Teuvo Metsäpelto
Statens arbetsmarknadsdirektör

Tulostettava versio