Henkilöstövoimavarojen johtaminen 

• Uusimmassa Valtiotyönantajassa keskitytään pitkälle rekrytointiin. Olethan jo päivittänyt tietosi esim. valtion suorahausta ja henkilöarviointien hyödyntämisestä.
  Valtiotyönantaja 4/2009
  www.valtiotyonantaja.fi
• Valtionhallinnon neljä talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskusta (Oikeushallinnon palvelukeskus, Sisäasiainhallinnon palvelukeskus, Puolustushallinnon palvelukeskus ja Valtiokonttorin tulosyksikkönä toimiva palvelukeskus) kootaan 1.1.2010 hallinnollisesti yhdeksi virastoksi. Sen nimeksi tulee Palkeet. Lue lisää:
  Palvelukeskusverkoston kehittämishanke
  www.vm.fi/hankkeet
  
• Ennakkotieto - Seuraava henkilöstöjohdon foorumi kokoontuu Helsingissä keskiviikkona 13.1.2010 klo 9 - 16. Teemana on "Yksilöllisesti yhteisössä – hallinnon muodot haussa". Kutsu ja ohjelma lähetetään myöhemmin syksyllä.
  Lisätietoja antaa neuvotteleva virkamies Ari Holopainen, etunimi.sukunimi(at)vm.fi tai (09) 160 34971.
  Henkilöstöjohdon foorumin työvaliokunnan jäsenet 
  www.vm.fi

---

Kannustava palkitseminen

• TEM:n johdolla toiminut kolmikantainen työryhmä ehdottaa henkilöstörahastolain uudistamista vastaamaan nykyistä paremmin yritysten ja virastojen palkitsemisjärjestelmien kehittymisestä seuranneisiin tarpeisiin sekä henkilöstön tarpeisiin lähentää työsuoritusta ja siihen perustuvaa palkintaa ajallisesti. Uudistetun lain tarkoituksena olisi:
  • palkita koko henkilöstöä tavoitteiden saavuttamisesta,
  • parantaa yrityksen ja viraston tuottavuutta, tuloksellisuutta ja kilpailukykyä, sekä
  • edistää työnantajan ja henkilöstön välistä yhteistoimintaa ja henkilöstön taloudellista osallistumista.
  • Lue lisää Valtiotyönantajasta:
    Työryhmä ehdottaa uudistuksia henkilöstörahastolakiin
    www.valtiotyonantaja.fi
• Palkitseminen on tärkeää yritysstrategian, maineen ja työn tuottavuuden kannalta - Teknillisen korkeakoulun Tuotantotalouden laitoksella on tehty Työsuojelurahaston rahoittama Suomen palkitsemisen tilaa ja muutosta koskeva tutkimus.Tutkimuksessa selvitettiin, mikä palkitsemisen tila on tällä hetkellä ja miten se on muuttunut vuosista 2004 ja 2001. Tietoja saatiin 368 suomalaisen työpaikan palkitsemiskäytännöistä, niistä 94 oli valtion organisaatioita.
  • Palkitsemista ei voi erottaa yrityksen strategiasta. Palkitsemisjärjestelmien käytöstä on se hyöty, että ne vaikuttavat sekä suoraan että strategian toteutumishaasteiden kautta yrityksen menestykseen. Strategian muuntuessa ajan myötä myös palkitsemisen tulisi muuntua vastaavasti.
  • Uusien tuoteinnovaatioiden kehittäminen ja halu edelläkävijäksi edellyttävät tulospalkitsemista. Innovatiivisesta toiminnasta, palvelujen ja tuotteiden laadusta, visiosta ja johtamisesta tunnetut yritykset ja julkisorganisaatiot maksavat perustehtävää suorittavalle henkilöstölle keskimääräistä korkeampaa peruspalkkaa. Taloudellisesta menestyksestä tunnetut yritykset ja julkisorganisaatiot maksavat tehdyistä tunneista, henkilökohtaisesta osaamisesta ja suoritteiden määrästä.
    
  • Neljännes kaikista vuonna 2009 vastanneista piti palkitsemistapoja hyvin toimivina, ja erityisesti valtio- ja kuntasektorien vastaajien joukossa toimivuusarviot olivat selvästi parantuneet vuosista 2001 ja 2004. Julkisella sektorilla uudistusten on koettu vaikuttavan myönteisesti erityisesti työnantajakuvaan, henkilöstön saatavuuteen ja palvelujen laatuun. Keskeisenä haasteena tuli esille erityisesti hyvien suoriutumis- ja tulosmittarien kehittäminen.
    
  • Julkaisun nimi: Palkitsemisen tila ja muutos Suomessa 2008 - Palkitsemisen yhteys yritysstrategiaan, taloudelliseen tulokseen, maineeseen ja ympäristön muutokseen (Aino Salimäki, Christina Sweins, Jouko Heiskanen ja Tomi Laamanen)
    Lisätietoja antaa Aino Salimäki, etunimi.sukunimi(at)tkk.fi
    TKK:n Palkitsemistutkimusryhmän omat julkaisut
    www.palkitseminen.tkk.fi -> Tutkimusraportit

---

Tietojärjestelmät

• VTML:n ylläpitämä tilastotietovarasto VTML Extranet poistuu käytöstä 30.9.2009. Vuodesta 2006 lähtien tilastot on julkaistu Tahti-järjestelmässä, joka nyt korvaa VTML Extranetin. Tahti sisältää myös keskustelufoorumin erikseen johdolle ja muille Tahti-käyttäjille.
  
• Kieku-tietojärjestelmähanke etenee. Seuraa sen etenemistä:
  Alivaltiosihteeri Juhani Turusen haastattelu: ”Konserniajattelun ei pidä olla kahle, vaan mahdollistaja”
  www.kiekuhanke.fi

---

Työhyvinvointi ja työelämän kehittäminen

• Ovatko organisaatiosi työsuojeluhenkilöstön tiedot ajan tasalla Valtiokonttorin rekisterissä? Tietojen ilmoittaminen on lakisääteinen velvollisuus ja valtion työpaikoilla se kuuluu työsuojelupäällikön tehtäviin. Tietojen ylläpidolla varmistetaan ajankohtaisen työsuojelutiedon ja työsuojelulehtien kohdentuminen oikeille henkilöille. Ilmoittamisesta löytyy lisätietoa Valtiokonttorin sivuilta:
  Työsuojeluhenkilöstön rekisteri
  www.valtiokonttori.fi
• Hansel Oy on tehnyt 15.9.2009 hankintapäätöksen työterveyshuollon palveluista. Lakisääteisten työterveyshuollon palvelujen lisäksi asiakas voi hankkia muun muassa työhyvinvointipalveluihin liittyviä lisäpalveluja.
  Hankintapäätös työterveyshuollon palveluista
  www.hansel.fi
• Työkaluja muutoksen tueksi! Valtiokonttorin Muutos-kirjasarja on tehty valtionhallinnon organisaatioiden tueksi ja avuksi erilaisten muutostilanteiden hallintaan. Oppaista saat tietoa ja neuvoja johtamiseen sekä työhyvinvoinnin tavoitteelliseen kehittämiseen ja ylläpitämiseen erilaisissa muutostilanteissa.
  
  • Työhyvinvointi muutoksessa käsittelee mittavia, usein ulkoa ohjattuja muutostilanteita. Sen tarkoituksena on tukea työhyvinvointia näissä tilanteissa. Kirja nostaa esille työhyvinvoinnin kannalta keskeisiä seikkoja muutoksessa. Näitä ovat paitsi muutostilanteiden ymmärtäminen myös oikeudenmukainen johtaminen, avoin vuorovaikutus työpaikalla, luottamus omaan osaamiseen ja tulevaisuuteen, osallisuus oman työn ja tulevaisuuden pohdintaan ja suunnitteluun sekä tunne työn hallinnasta ja merkityksestä.
  • Kun roolit vaihtuvat on tarkoitettu työyhteisön roolinvaihdoksiin ja soveltuu lukemiseksi ja käytännön oppaaksi sekä asiantuntijatehtävistä esimieheksi siirtyville että esimiestehtävistä asiantuntijarooliin siirtyville. Kirjassa on myös vuorovaikutusta, tunnetaitoja ja ryhmädynamiikkaa koskevia osia, jotka usein jäävät esimieskoulutuksissa paitsioon. Teos antaa virikkeitä ja ajattelun aihetta uuden työroolin ja tehtävien omaksumiseen.
  • Osaaminen muutoksessa avaa osaamisen johtamisen keskeisiä käsitteitä ja aihealueita. Kirja koostuu lyhyistä teoriajaksoista ja lukuisista tapauskuvauksista. Sen avulla voi pohtia, mikä on osaamisen ja sen johtamisen tilanne omassa organisaatiossanne ja kuinka hyvin teillä on valmistauduttu muutoksiin osaamisen näkökulmasta.
  • Strategia ja työhyvinvointi - Työhyvinvoinnin kestävä kehittäminen on malli siitä, miten työhyvinvointi kytkeytyy organisaation perustehtävään, organisaation tavoitteiden saavuttamiseen ja asiakastarpeiden tyydyttämiseen. Opas jäsentää ja avaa työhyvinvoinnin käsitettä linkittämällä sen osaksi johtamisjärjestelmää. Se antaa välineitä työhyvinvoinnin tilan seuraamiseksi ja kehittämiseksi.
  • Tutustu oppaisiin
    www.valtiokonttori.fi/vakuutus/julkaisut/oppaat.
    Tilaukset osoitteeseen kaiku(at)valtiokonttori.fi.
• Sosiaali- ja terveysministeriön Työhyvinvointifoorumi julkaisee omaa uutiskirjettään. Voit tilata uutiskirjeen ja tutustua muuhun Työhyvinvointifoorumin materiaaliin heidän sivuillaan:
  Työhyvinvointifoorumi
  www.tyohyvinvointifoorumi.fi
  
• Tykes on valinnut syyskuun 2009 kehittämisprojektiksi Kätevä-hankkeen (Käytännön esimiestoiminnan tuki- ja kehittämisvälineistö). Usean organisaation yhteistyönä syntynyt uusi työkalu Taito Web Tool on esimiehen käsikirja, joka antaa esimiehille tietoa, ohjeita ja käytännön vinkkejä suorituksen johtamisen tueksi. Kaiken kokoisille ja kaikkien toimialojen työpaikoille soveltuvan työkalun avulla voi myös arvioida, miten hyvin suorituksen johtamisprosessi toimii omassa organisaatiossa. Verkkotyökalussa suorituksen johtaminen on jaettu neljään päävaiheeseen, joita ovat toiminnan suunnittelu ja tavoitteiden asettaminen, toiminnan ohjaaminen ja seuranta, arviointi ja palkitseminen sekä toiminnan kehittäminen. Kätevä-projekti on Työelämän kehittämisohjelman (Tykes) rahoittama menetelmäkehityshanke.
  Tutustu kuukauden kehittämisprojektiin: Verkkotyökalusta verratonta tukea esimiestyöhön
  www.tykes.fi-> Ajankohtaista
  Taito Web Tool
  http://taitowebtool.humap.com
  
• Tykesin järjestämässä seminaarissa 27.10.esitellään ohjelman tuloksia tuottavuuden ja työelämän laadun samanaikaisesta kehittämisestä työpaikoilla. Lisäksi seminaarissa on esillä työelämän kehittämisen rahoituksen uudet mahdollisuudet Tekesissä sekä työelämäinnovaatioiden merkitys työpaikkojen kilpailykyvylle.
  Yhteistyöllä innovoimaa! -seminaari
  www.tykes.fi-> Ajankohtaista
• Valtakunnallista tapaturmapäivää vietetään perjantaina 13.11. Tämän vuoden teemana on matkustamisen turvallisuus.
  Hyvää matkaa, ehjänä kotiin!
  www.tapaturmapaiva.fi

---

TA-kuvan vahvistaminen

• Kaikille osapuolille hyödyllisen korkeakouluharjoittelun suunnittelu kannattaa aloittaa hyvissä ajoin:
  Yliopisto-opiskelijoiden harjoittelu valtiolla 2010
  www.vm.fi
• Valtiolle.fi - siellä viestisi huomataan! Sivustolla on viikottain noin 22 000 - 25 000 käyntiä. Vuonna 2009 käyntejä on ollut yli 700 000, lähes 400 000 tuhannesta eri it-osoitteesta. Sivusto on siis tunnettu ja meidän kannattaa yhteisesti hyödyntää sitä viestinnässämme.
  • Erityisesti etusivulle nostetut kirjoitukset ja ilmoitukset herättävät kävijöiden mielenkiinnon. Kymmenen päivän aikana Onko sinussa aliupseeriainesta? on saavuttanut yli 900 käyntiä, kuukauden aikana Sinustako poliisi? -sivulla käytiin noin 2 400 kertaa. 
  • Onhan TA-esittelynne tyylikäs ja ajantasalla? Niilläkin on merkitystä, esim. viimeisen 1,5 vuoden aikana Poliisin esittely on kerännyt lähes 8 800 ja Tulli noin 6 600 käyntiä.
  • Lähes kaikki valtion toimintayksiköt ovat nimenneet oman TA-kuvan kehittämisyhteyshenkilön, joka auttaa Valtiolle.fi-sivustoon ja muihun TA-kuvan vahvistamiseen liittyvissä asioissa.
    Lisätietoja antaa työmarkkina-asiantuntija Marjaana Laine, etunimi.sukunimi(at)vm.fi tai (09) 160 34968.
• Tarttisiko tehdä jotakin? Hakijat käyttävät ja haluavat käyttää Heliä, mutta otammeko me valtion toimijat itse siitä kaiken hyödyn irti?
  • Heliin jätetään vuorokaudessa noin 400 hakemusta, tämän vuoden aikana niitä on tullut yli 96 000 kpl. Tällä hetkellä hakemuksista 92,5% tulee Helin kautta. On tärkeää, että prosessi toimii ja tuo työnantajille resurssihyötyjä.
  • Näyttäähän rekrytointiprosessinne hakijan näkökökulmasta helpolta ja sujuvalta? Toimiiko prosessi tehokkaasti talon sisällä? Onhan oikeilla henkilöillä pääsy järjestelmään? Ovathan hakemusten printtikasat historiaa? Hyödynnättekö avoimia hakemuksia? Säästättekö ilmoittelukustannuksista? Benchmarkkaatteko naapuria?... Oma Heli-prosessi on syytä laittaa suurennuslasin alle aina silloin tällöin, tarkastella sitä avoimin mielin ja tehdä selvimmät prosessimuutokset samantien. 
• Moni nuori sanoo työlle hui
  www.tyopiste.ttl.fi

---

Muuta

• Sitran juuri käynnistämässä kehitysohjelmassa etsitään laajalla yhteiskunnallisten päättäjien ja vaikuttajien joukolla ratkaisuja siihen, mistä Suomi voi ammentaa elinvoimansa tulevaisuudessa. Ohjelma käynnistyi 21.9. pidetyllä Vaikuttajafoorumilla, jossa puhui taloustieteen nobelisti Paul Krugman.
  Suomen elinvoiman lähteet
  www.elinvoimanlahteet.fi
• Piipahdus Pajaan - Professori Juhani Ilmarinen on arvostettu ikääntymisen ja työelämän laadun tutkija, kehittäjä ja alan edelläkävijä. Kuuntele (kesto 5 min):
  Elämäntyönä työelämä
  http://193.64.220.176/paja/  

 

 

 

Vinkkaa työkaveria!

Uuden Valtiotyönantaja-lehden ja Vinkkari-uutiskirjeen ilmestymisestä voi tilata tiedon omaan sähköpostiin.
Tilattaessa kannattaa ruksata molemmat, niin Vinkkarin kuin Valtiotyönantajan, jottei tiedotteiden saapuminen katkea.
Tilaa tieto uudesta Vinkkarista ja Valtiotyönantajasta sähköpostiisi

Välitäthän sähköpostiisi saapuneen tiedon Vinkkarin ilmestymisestä niin esimiehille kuin muillekin työtovereillesi, joiden arvelet uutiskirjettä tarvitsevan.